这是一本依据“人、组织、流程、工具”探讨项目管理办公室架构的书,帮助我们了解并应用PMO的必备参考书。
本书汇集了超过300余家国际企业导入项目管理办公室实践的案例,以简单扼要的方式归纳出项目管理办公室3种类型与功能, 并总结出企业在不同需求状况下,可以运用的架构、可参考的实例、“人、组织、流程、工具”的实践等。作者结合其十多年来协助企业导入PMO及实施数百个项目的经验,介绍了100个让PMO成功的秘诀。
本书集精彩观点整合、实战案例和精辟分析于一体,为国内PMO从业者打开另一扇窗,帮助其成长,最终达到成功的大智慧。
【HBR】プロジェクト横断型マネジメント「EPMO」は日本企業になじまない?(2022.01.11)
【日本の人事部】日本の停滞を打開するマネジメントソリューションズのPMO(2021.06.21)
【THE21オンライン】プロジェクトマネジメントの実行を支援し、旧態依然とした組織を変える(2020.08.07)
【FASTGROW】経済も企業も人生も、afterコロナには「本質に回帰する」(2020.05.20)
【週刊東洋経済】トップに直撃(2020.04.04)
【プレジデント】人間邂逅(2019.12.13)
【アイティメディア@IT】プロジェクトマネジメントの構造的な課題を解決する「プロジェクト実行支援=PMO」という提案(2019.11.5)
【東洋経済オンライン】「マネジメントできない」企業に足りない発想(2019.10.9)
【週刊東洋経済】ビジネスアスペクト『コンサルティングの新潮流』(2019.10.5)
【ITpro】PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)を生かす連載(全100回)
【第7号】経営者と社員の信頼関係を作る
ファシリテーション ファシリテーターが導く本当の変革(上)(2022.04.01)
【第6号】見えてきた!
プロジェクトの成功を妨げるもの(2021.11.25)
【第5号】DXプロジェクトがうまくいかないことを、安易にプロジェクトのせいにしてはならない!(2021.09.08)
【第4号】見過ごされている経営資源としてのヒト(2021.04.01)
【第3号】全社変革PMO(EMPO)は、何故うまく機能しないのか?(2021.01.01)
【第2号】やり切れるのか? ニューノーマルへの企業改革(2020.09.11)
【第1号】「リーダーシップ」から「マネジメント」へ(2020.07.15)
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