Project Management Office as a Service(项目管理办公室即服务),
是一种项目管理服务模式,可以快速获取经验丰富的项目管理资源。
通过把项目管理业务外包给供应商,无需在公司内部组建维护 PMO。
● 更高效和透明的项目管理
● 提高项目质量和成功率
● 降低项目管理成本
● 活用项目管理专业知识
● 支持企业的可持续发展
PMOaaS ®可以在众多领域支持企业可持续发展
弹性灵活的PMO服务,让管理更为敏捷高效
■ 服务多样
■ 人员丰富
■ 工数弹性
■ 地点自由
MSOL提出的“阁楼式”PMOaaS®解决方案框架有5大组成部分:MSOL知识库、人才、工具、流程和新实践。
MSOL作为一家专业的第三方PMO咨询公司,非常重视对知识和经验的积累和传承。不仅出版了多本专业项目管理书籍并翻译成多国语言;还有100多本标准模板可以运用到项目过程中,使项目过程有章可依。
MSOL把PMO人才的培养放在很重要的位置,并在丰富的项目过程中形成了自己的人才层级体系,不同层级PMO人才可以适应各种项目项目现场的需求。
MSOL在提供PMOaaS®服务时,会运用各种前沿的技术和理念让项目过程更容易。不仅会运用主流的项目管理技术和工具,还在自主开发的Proever管理软件中融入了多年积累的项目管理经验,为客户提供商业价值。
无论是在传统的瀑布项目,还是敏捷或者混合项目中,PMOaaS®都能提供标准、专业的服务,并能根据客户需求定制的服务形式,使项目顺利进行的同时也更灵活。
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