这是一本依据“人、组织、流程、工具”探讨项目管理办公室架构的书,帮助我们了解并应用PMO的必备参考书。
本书汇集了超过300余家国际企业导入项目管理办公室实践的案例,以简单扼要的方式归纳出项目管理办公室3种类型与功能, 并总结出企业在不同需求状况下,可以运用的架构、可参考的实例、“人、组织、流程、工具”的实践等。作者结合其十多年来协助企业导入PMO及实施数百个项目的经验,介绍了100个让PMO成功的秘诀。
本书集精彩观点整合、实战案例和精辟分析于一体,为国内PMO从业者打开另一扇窗,帮助其成长,最终达到成功的大智慧。
如需联系MSOL或有任何疑问
欢迎随时联系我们。